服务热线:400-8201-126 中文 | English

全力打造世界血液制品行业的民族航母企业

公司召开组织与人力资源管理变革项目启动大会
发布时间:2016-04-10 浏览次数:



激发组织活力,助力业务腾飞

                                                                                              ——公司召开组织与人力资源管理变革项目启动大会

 

      2016年4月9日上午,公司在1号楼报告厅召开组织与人力资源管理变革项目启动大会,标志着公司组织与人力资源管理变革正式进入建设阶段。公司领导班子成员、怡安翰威特顾问、各部门经理及中层管理人员参加了会议。
      在公司改革发展的新时期,基于进一步提升人力资源管理水平,实现公司组织架构、绩效管理、薪酬激励的规范化的目的,公司决定与怡安翰威特合作,对公司组织结构、责权、管理流程进行优化,系统深入地做好公司的人力资源规划工作,提升公司运营水平,打造公司在血液制品行业的标杆形象。怡安翰威特是一家专注于人力资源风险管理的国际化公司,参与过国内外多家知名企业的人力资源管理体系建设,在企业提升组织绩效和个人绩效,促进业务发展上积累了许多成功的项目实施经验。会上,怡安翰威特项目顾问团队向与会人员做了项目意义、项目方法、项目管理机制、项目阶段计划宣讲。
      陈杰总经理围绕人力资源管理变革的目的、内容和方法三大方面在会上作了重要讲话。首先,为了实现价值共有、目标共有、规则共有三大目标,薪酬分配应更向价值创造的方向去倾向、改变,高管与核心团队要起到良好的带头作用。其次,公司要成为一个可持续创造价值的企业,需要树立正确的价值观、经营哲学。陈总希望,莱士和怡安翰威特双方合作后,能够彼此融合,将怡安翰威特的管理思维运用到公司人力资源管理当中,公司能够收获到更好的知识、技能、理念,从而达到知识转移、授人以渔的目的。陈杰总经理同时还强调,血液制品是一项“从人心到人心”的事业,浆站和血液制品企业的使命,是高效、优质、安全地架起连接人心与人心的桥梁。通过组织与人力资源管理变革项目的开展,进一步完整、优化公司的战略、风险、运营三大管理体系。陈总要求各部门、各浆站必须高度重视此次变革项目,积极配合好咨询公司,充分发挥集体智慧,以极强的责任心和饱满的工作热情确保圆满完成此次改革,希望合作双方共同努力,完善公司组织管控体系,打造高效运转的人力资源管理体系,做到理论创新与真抓实干相结合,共创美好的明天。



本网所有内容,凡注明"来源:上海莱士血液制品股份有限公司"的所有文字、图片和音视频资料,版权均属上海莱士血液制品股份有限公司所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。违者本网将依法追究责任。

上一篇:
下一篇:

友情链接:同路生物制药有限公司

互联网药品信息服务资格证:(沪)非经营性2011-0201  沪 ICP备05016651号  上海莱士血液制品股份有限公司版权所有 技术支持 上海雍熙 

沪公网安备 31012002002389号

沪ICP备05016651号-1